Un directeur technique sans le coût d'un CDI
Vous n'avez pas encore besoin d'un CTO à temps plein mais vous avez besoin de décisions techniques éclairées ? On intervient à la carte pour structurer votre tech, recruter votre équipe et définir votre roadmap. Pas besoin de signer un CDI à 120K€ pour avoir une direction technique solide. Concrètement, on démarre par un audit de votre situation actuelle : stack technique, organisation de l'équipe, process de développement, dette technique, infrastructure. En une à deux semaines, on vous livre un diagnostic complet avec des recommandations actionnables. On définit ensuite ensemble une roadmap technique alignée sur vos objectifs business : quelles fonctionnalités prioriser, quels chantiers techniques lancer, comment structurer l'équipe pour les 6 à 12 prochains mois. L'accompagnement se fait au rythme qui vous convient : quelques heures par semaine pour du conseil stratégique, ou plusieurs jours pour des phases plus intenses (recrutement, refonte architecture, préparation d'une levée). On participe aux rituels d'équipe, on fait des code reviews, on aide à recruter les bons profils et on forme vos développeurs aux bonnes pratiques. CI/CD, monitoring, tests automatisés, architecture modulaire — on met en place les fondations qui permettent à votre équipe de livrer plus vite et avec moins de bugs. Le but n'est pas de créer une dépendance. On structure votre tech pour que vous puissiez, à terme, embaucher un CTO interne qui prend le relais sur des bases saines. On peut même accompagner ce recrutement : définition du profil, entretiens techniques, onboarding. Nos clients nous gardent en moyenne 6 à 12 mois, le temps de passer un cap de maturité technique.
Fonctionnalités clés
Stratégie technique
Choix de stack, architecture, roadmap produit et technique.
Recrutement tech
Définition des profils, entretiens techniques, onboarding.
Process & méthodo
Mise en place des bonnes pratiques : CI/CD, code review, sprints.
Conseil on-demand
Disponible pour les décisions critiques, les urgences et les pivots.
Notre processus
Audit initial & diagnostic
Analyse complète de votre stack, équipe, process et dette technique en 1 à 2 semaines.
Définition roadmap technique
Construction d'une roadmap alignée sur vos objectifs business pour les 6 à 12 prochains mois.
Accompagnement continu
Participation aux rituels d'équipe, code reviews, décisions d'architecture et conseil stratégique.
Recrutement & formation
Aide au recrutement des profils tech, entretiens techniques et montée en compétence de l'équipe.
Revues techniques périodiques
Points réguliers sur l'avancement de la roadmap, ajustements et veille technologique.
Technologies utilisées
Client idéal
Startups sans CTO qui ont besoin de direction technique sans embaucher à plein temps. Fondateurs non-techniques qui veulent prendre les bonnes décisions tech dès le départ et structurer leur équipe.
Pourquoi Maxode ?
On a été CTO nous-mêmes. On connaît les décisions qui comptent et celles qui peuvent attendre. Notre approche est pragmatique : on structure votre tech pour qu'elle serve votre business, pas l'inverse.
Ce que vous recevez
Combien coûte un CTO externalisé ?
Sur devis. Durée estimée : À la carte.
Comment fonctionne le CTO externalisé ?
Notre processus est structuré en 5 étapes clés pour une durée totale de À la carte. Tarif : Sur devis.
Questions fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir sur ce service.
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